平時(shí)看不見(jiàn)的水泵其實(shí)與我們的生活息息相關(guān):辦公樓的空調(diào)、居民家中的淋浴、市政供暖,甚至農(nóng)業(yè)灌溉、污水處理都離不開(kāi)水泵。然而,泵是能源消耗大戶,每年消耗約10%的能源。我國(guó)水泵能耗占世界比例偏高,約占總能耗的15%~20%。因此,水泵巨頭格蘭富視為"有潛力的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)",瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)的水處理市場(chǎng)。 自1995年正式進(jìn)入國(guó)內(nèi)以來(lái),格蘭富已經(jīng)深入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)22年,參與了"水立方"、"鳥(niǎo)巢"、國(guó)家大劇院、上海迪士尼樂(lè)園等標(biāo)志性項(xiàng)目的建設(shè)。在這些項(xiàng)目的示范效應(yīng)下,格蘭富在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額連續(xù)幾年實(shí)現(xiàn)了30%的年增長(zhǎng)率。 
KimN?,格蘭富集團(tuán)副總裁。斯基布斯特德先生在接受《國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)說(shuō),他希望國(guó)內(nèi)的商業(yè)能夠更快發(fā)展,這意味著為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)量身定制產(chǎn)品和解決方案。 利潤(rùn)快速增長(zhǎng)的秘訣--"聚焦" 格蘭富集團(tuán)總部位于邊恩布,這與國(guó)內(nèi)許多大城市的繁榮相去甚遠(yuǎn)。格蘭富員工開(kāi)玩笑地稱自己的公司為"鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)"。事實(shí)上,格蘭富是循環(huán)泵制造商,在56個(gè)國(guó)家擁有83家分支機(jī)構(gòu),年產(chǎn)量超過(guò)1600萬(wàn)臺(tái)泵機(jī)組。格蘭富的市場(chǎng)份額超過(guò)99%。格蘭富的循環(huán)泵也覆蓋了約50%的市場(chǎng)。 2016年,格蘭富的凈營(yíng)業(yè)額達(dá)到247億歐元,息稅前利潤(rùn)為22億歐元。與業(yè)績(jī)相關(guān)的息稅前利潤(rùn)比2015年增長(zhǎng)25%。 Kim將實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的因素歸結(jié)為兩個(gè)字--專注。專注于我們的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)關(guān)注成本控制和關(guān)鍵增長(zhǎng)點(diǎn)。我們現(xiàn)在關(guān)注的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是數(shù)字化。' Kim表示,目前很多格蘭富泵產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能化,泵可以通過(guò)手機(jī)和電腦互聯(lián)或控制。未來(lái),格蘭富計(jì)劃將數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆贫,通過(guò)云技術(shù)將各個(gè)水泵系統(tǒng)連接起來(lái)。現(xiàn)在很多人都在談?wù)撐锫?lián)網(wǎng)。事實(shí)上,在1980年前后,格蘭富已經(jīng)意識(shí)到需要讓泵更加智能化。自此,我們開(kāi)始關(guān)注并開(kāi)發(fā)智能化產(chǎn)品,F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也普遍關(guān)注智能化,所以我們還要做得更多"。 該項(xiàng)目可以將過(guò)去分散的泵房數(shù)據(jù)傳輸?shù)揭粋(gè)總的監(jiān)測(cè)站,在控制平臺(tái)上可以看到各個(gè)泵房的運(yùn)行情況,節(jié)省了大量的人力物力,減少了能源浪費(fèi)。格蘭富公司與蘇州工業(yè)園區(qū)的水務(wù)公司在該領(lǐng)域進(jìn)行了試點(diǎn)。 張曉燕表示,在國(guó)內(nèi),格蘭富在智能管理、智能泵、解決方案等方面遠(yuǎn)比其他國(guó)家發(fā)達(dá)。 儲(chǔ)蓄就是賺錢(qián) 能源效率和水資源是當(dāng)今世界面臨的兩大難題。 格蘭富集團(tuán)市政水務(wù)部門(mén)應(yīng)用經(jīng)理克里斯蒂安·舒(ChristianSchou)告訴記者,水泵消耗了10%的能源。如果將所有的低效率泵全部更換為優(yōu)化后的能量泵,則可以節(jié)約4%的能量-相當(dāng)于10億人的用電量。 當(dāng)談到泵的成本時(shí),我們談?wù)摰氖巧芷诔杀。能量是水泵全壽命周期成本的重要組成部分?死锼沟侔舱f(shuō),10~20年,水泵的初始購(gòu)買(mǎi)價(jià)格實(shí)際上只占總成本的5%,服務(wù)和維護(hù)占10%,而剩下的85%是能源消耗。 張曉燕給記者做了一個(gè)例子:廣東省韶關(guān)市曲江區(qū)供水管理處的兩個(gè)二級(jí)加壓泵站,由于水泵老化,電機(jī)長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行,能源浪費(fèi)嚴(yán)重。兩座泵站月電費(fèi)均在3萬(wàn)元以上,成本壓力巨大。格蘭富對(duì)泵站進(jìn)行改造后,兩座泵站的節(jié)能率可分別達(dá)到33%和17%。預(yù)計(jì)運(yùn)行12個(gè)月后節(jié)約的電費(fèi)可以覆蓋新泵的成本。 供水過(guò)程中的滲漏問(wèn)題是城市面臨的又一大難題。世界銀行的數(shù)據(jù)顯示,每天有4500萬(wàn)立方米的飲用水泄漏到管道系統(tǒng)中,足以養(yǎng)活2億人。 自來(lái)水公司因其平均漏水率約為8%而被業(yè)界廣泛認(rèn)可?死锼沟侔舱f(shuō),在水的運(yùn)輸過(guò)程中,管網(wǎng)的壓力是不平衡的。每個(gè)城市、每個(gè)公寓樓、每個(gè)工廠的用水量都不相同,但水壓相同,對(duì)管網(wǎng)造成破壞和能源消耗,也會(huì)漏水,F(xiàn)在使用智能水泵系統(tǒng)來(lái)管理和優(yōu)化城市供水系統(tǒng)的壓力,減少漏水。我們?cè)诔鞘泄芫W(wǎng)中安裝傳感器,了解不同城市、不同時(shí)期的用水習(xí)慣,按需供水,可以避免能源損耗和管網(wǎng)損耗?刂破鞯南到y(tǒng)建模是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹Mㄟ^(guò)控制變頻調(diào)節(jié)水泵,可減少漏失量20%,節(jié)約能源20%,節(jié)約維修費(fèi)用。 為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)量身定做 國(guó)內(nèi)政府對(duì)綠色發(fā)展的持續(xù)投入,使得格蘭富等外國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)有著非常積極的預(yù)測(cè)。Kim告訴記者,格蘭富認(rèn)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是有潛力的。 多年來(lái),我們一直是設(shè)備制造商;在國(guó)內(nèi),我們希望更多地作為項(xiàng)目和解決方案的供應(yīng)商。從可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看,新技術(shù)也可以為節(jié)能和提高泵效帶來(lái)巨大的好處。Kim表示,目前,格蘭富在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)增長(zhǎng)速度非常好,利潤(rùn)也非常好,但是希望國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更快。 這意味著我們需要開(kāi)發(fā)專門(mén)針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案,并將在國(guó)內(nèi)投入大量資金進(jìn)行研發(fā)。"金說(shuō)。 2007年,格蘭富在蘇州建立了國(guó)內(nèi)研發(fā)中心,這是總部之外的研發(fā)中心。 在我國(guó)許多大城市,土地資源日趨緊張。2014年建成的天津?yàn)I海旅游區(qū)雨水泵站是預(yù)制泵站工程,日處理能力達(dá)26萬(wàn)噸。與傳統(tǒng)泵站不同,格蘭富預(yù)制泵站埋設(shè)在地下,不需要建設(shè)泵站,而傳統(tǒng)泵站需要實(shí)現(xiàn)等量的雨水處理,占地面積為3~10倍。 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大商機(jī)也可見(jiàn)一斑。雨水泵站26萬(wàn)噸/天的巨大流量,不僅打破了格蘭富近40年預(yù)制泵站業(yè)務(wù)量的記錄,也為格蘭富預(yù)制泵站業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)乃至的推廣起到了積極的示范效應(yīng)。
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